中光小伙伴们的士气
  说起晨会大家肯定都不陌生，大部分公司都会有每日晨会。晨会其实在很多公司都是比较死板的，形式大多拘泥为以下：
1、首先总结前一天工作
2、分配当天销售任务
3、鼓舞人员士气
4、最后再统一高喊公司的口号
5、解散
且不去直接评价这样的晨会质量到底如何？销售人员真的受到鼓舞？真的能让大家都有一个振奋的心情来面对今天工作？
不要着急，先举个简单的例子，每天都要吃饭，但是你每天都会吃一样的吗？即使你真的有几天吃的一样的饭，那你又能坚持多久？如果你每顿饭都吃一样的东西，你还会觉得每天要吃饭的时候很开心吗？这就如同销售部每天的晨会，中光电信有一个数量上不是很庞大的销售团队，但是，这是一个一人能顶两人用的团队。每天的晨会都是不一样的，更不会出现主持晨会的伙伴拿着稿子念呀什么的，的晨会有一个要求，就是不能和以前的晨会内容重复，这个听着简单，其实真正轮到谁主持晨会就会发现，真的没有想象的那么简单，首先不能和以前重复，其次还必须是让每个人都能参与的放松游戏，刚来公司的时候听到座位旁边的同事说每天都要有晨会的，听完之后就是这种感觉：天啊，每天领导都要是走上前说，下来我简答的说几句.......巴拉巴拉巴拉，说一大堆完全让人提不起劲的工作总结。结果第二天参加晨会令我意外的是，主持晨会的伙伴说今天来做一个游戏，叫做萝卜蹲，大家快速按照主持人说的规则分了组，并且给自己的组起了名字，然后就开始很是愉快的玩起来了，（这个游戏肯定很多人都知道，尤其是上了一些综艺节目之后，但是即使再平常的游戏，一旦全员参与，你就会觉得很有存在感，因为你的表现也决定了你们组的命运被罚还是不被罚），最后输了的组员就上前给大家表演节目，或者按照主持人事先准备的惩罚手段（比如做一个最妩媚的动作）什么的，一轮游戏玩下来就觉得整个人被唤醒了（本来大早上来上班，都是处于没睡醒的状态，所以这种能让全员参与的游戏是很有必要的），然后就开始一天的工作了。说到这里，肯定有人会疑问，那你们中光电信的员工都不用做工作总结工作计划吗，就知道玩......其实也是要做工作总结的，每天都需要写工作日志，但那是在的办公系统里面完成的，然后提交给指定的领导（比如我在销售部，就提交给销售总监，人事经理还有老总）。还有很重要的一点就是的晨会小游戏是米有时间限制的（当然不阔能是无限玩下去，就是没有具体的时间规定说必须几分钟完成之类的）；工作计划是以周为单位，每周写周工作总结，遇到的问题以及下周工作计划。
一个好的团队是能促使每个成员努力工作的必要因素，中光电信就是这样一个专业、活泼的团队。
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中光电信：10ispom
：张蒙娟
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